雷电竞官网_叶天放：发起不动产投资基金推动行业健康转型

本文摘要：原标题：叶天放：发动不动产投资基金 推展行业身体健康转型与持续发展地产中国网讯 2015年11月11日，中国民生银行地产金融事业部打造出的高端年度活动思享资在京盛大举行。

原标题：叶天放：发动不动产投资基金 推展行业身体健康转型与持续发展地产中国网讯 2015年11月11日，中国民生银行地产金融事业部打造出的高端年度活动思享资在京盛大举行。恒大、碧桂园、富力、蓝光、首创、电建、协信、蓝城等50多家国内一线房企董事长或实际掌控人参与。

中国民生银行董事长洪崎、行长助理石杰及全联成房地产商不会创会会长聂梅生等参加活动。民生银行地产金融事业部打造出的思享资已沦为地产金融等业界领袖思想撞击、观点共享、资源汇集的平台。沿袭2014年互联网+跨界主题，2015年思享汇邀从中介向房产O2O转型的链家地产董事长左晖展开地产+的主题演说。

今年民生地产金融思享资的另外众多亮点，是民生银行地产金融事业部牵头多家企业倡议发动成立不动产投资基金，民生银行地产金融部总裁叶天放公布不动产基金，发起人代表星河网络董事局主席徐茂栋演说，该基金将致力于前进中国房地产行业身体健康转型和持续发展。民生银行地产金融事业部总裁叶天放民生银行地产金融事业部总裁叶天放回应，当前行业基础早已再次发生根本性变化，房地产企业发展方向及金融企业服务内容都急需转型。相结合互联网技术与共享经济理念，迎合地产金融化和金融产业化的大趋势，统合优质房地产企业及金融服务等优质资源，充分发挥和利用参予各方的专业优势，与有远见有合作意识的机构联合发动成立不动产投资基金，推展中国房地产行业的身体健康转型与持续发展。

民生银行地产金融事业部总裁叶天放指出：承前启后，共创，房地产服务及地产金融服务的发展基础、快速增长逻辑、商业模式及市场格局正在再次发生根本性变化。首先，我们车站在中国房地产行业发展的新起点。

2015年以来，随着人口结构、经济转型以及城镇化滑行等因素影响，住宅市场需求中枢松动，企业高杠杆、低周转和低利润的较慢发展模式将无以为继。虽然城镇化进程仍并未完结，未来十年地产行业稳定发展仍可期望，但地产行业及地产金融服务谋求新的发展方向是大势所趋。预示中国经济的新常态，房地产行业也步入了地产+时代的新起点。

其次，房地产行业将转入转型升级的新逻辑。随着中国产业结构、消费结构以及数据技术等方面的升级，中国房地产行业将较慢转入新的快速增长逻辑，以收购重组、转型升级、存量挖潜为主要特点的业务机会将大大增加。如何在行业发展的十字路口精确的辨别行业正在再次发生并将要大大再次发生的大变局、逃跑行业增长速度与快速增长质量为核心的新蓝海，是每一个房地产行业参与者、还包括地产金融服务提供者必需面临的课题。

再度，房地产行业必定产生分享网络的新模式。民生银行房地产金融部作为专业服务地产行业的金融机构，今年明确提出资本重塑地产，服务再生价值的新理念，就是期望需要以分享+专业的理念重塑企业轻资产股权投资与收购重组模式，以转型+服务的方向引导行业轻资产管理与精细化服务变革发展，统合房地产企业专业能力及金融机构优质资源，互惠共赢，合力共创金融投资与互联网服务的全新商业模式。今年以来，开发商的发展困境和金融机构的投资压力都极大；因为之前开发商群体获得钱和地较为更容易，但现在地和钱都不更容易拿了。

拿地要符合国家产业结构以及绿色环保等明确拒绝；拿钱要合乎金融机构和监管机构的风险掌控拒绝及投资方向，这两方面都必须开发商有新的思维和动作。市场需求方面，当前房地产市场逐步由卖方市场向买方市场过渡性，提高型市场需求将逐步沦为增量市场的主力。

不同于过去刚刚需型客户，提高型客户眼光更挑剔、市场需求更加多元、拒绝更加专业，如何在专业自定义、身体健康环保、用于功能、服务品质等产品服务精细化方面有差异和领先，是要求企业存活和发展空间的关键。在中国经济的新常态下，房地产仍然是十分最重要的板块，但原有模式和原有思维的企业将无法适应环境。叶天放回应。资本市场对于行业转型发展的拒绝是急迫的、也是具体的。

叶天放更进一步说明。累计10月份数据表明，2015年房地产的PE整体估值仅有低于银行、家用电器板块，名列倒数第三，充分说明了资本市场对于房地产传统商业模式的乐观。但我们也要看见，资本市场给与转型、服务及细分市场领先的企业更高的估值和期望。这更进一步佐证了传统地产企业及传统金融服务机构商业模式创意与转型的必要性。

所以，我们将协力首创房地产行业的新格局。叶天放忠诚的说道。过去8年来，经历过多次行业调整和政策调控，民生地产金融事业部与我们的核心客户在行业趋势、业务理念及产品服务等方面早已构成了良性的对话和调教，我们相互理解、相互信任、互相亲吻，在互相贡献中合作，在合作中联合茁壮。

基于这样的合作基础和深度信任，我们与部分核心客户倡议发动专心于收购重组、产业升级、细分市场和产业链服务等领域的不动产投资基金，逃跑新兴业务机遇，积极探索产业与资本的生态圈效应，汇集市场流量、产业流量和资本流量，在深化专业合作与共享资源的基础上推展房地产行业与地产金融服务的身体健康转型和持续发展。这将是国内大型金融机构与产业的首次深度合作，以联合发动、联合决策、联合管理、分享收益的理念来实践中和探寻行业发展的首个基金，具备较好的样板效应，将再行一次首创地产金融服务的新格局。未来基金将重点在以下四个方向展开投资。

第一是收购重组，主要是市场机制下，通过政府引领和金融机构推展，在增量市场通过提高效率和产品，通过重组收购的方式转录陈旧或违宪的闲置资产；第二是产品升级，重点在消费升级和产业升级的大背景下，利用互联网和大数据的技术优势，在医疗、养老、身体健康、旅游等细分市场中展开投资，在扩展市场的过程中推展房地产企业转型升级；第三是不良资产管理，必须用金融资源与专业能力把在生产能力不足时期被过分低估的价值资产盘活；按照总书记明确提出的行业供给侧改革方向消弭和找到不良资产的价值；第四是专业服务，非常丰富的地产行业产业链服务中，蕴含着大量的服务投资机会。但当前产业链上的很多核心的能力没获得统合。通过金融投资和资源整合，在行业服务链上新的定位，找到新的业务机会和行业空间，将是未来很长一段时间房地产行业转型升级的最重要方向。

似乎在叶天放的脑海中，早已明晰的界定了未来不动产投资基金的投资方向和投资模式。基于这样的思维，民生银行地产金融部期望与核心客户联合打造出一支不动产投资基金，联合作好大家分开很难作好的事情。

一是行业转型，二是价值挖出。叶天放严肃的说，我们告诉我们在做到一件有意义、有前途的事情，所以我们十分谨慎。任重而道远。我告诉，这意味着是开始。

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